五、活动执行阶段

活动执行阶段最重要的就是要保证活动的顺利开展，同时也需要随时监控活动中的舆论导向，及时删除负面或者违规内容。

活动执行有几个方面需要留意：

1、活动效果是否正常，是否达成效果预期？

如果没有达成效果是否可以补救？我之前活动补救主要有这么几种方式：

①提升奖品数量或价值：

②增大广告曝光（成本较高），调整营销转发语，更加适应朋友圈（51微投等都支持）；

③找水军，养一些马甲账号或外部水军公司，将活动话题炒热；

④寻找意见领袖参与，每个公众号都有自己的忠实粉丝，运营人员需要和这些意见领袖保持良好的沟通关系，在活动运营中他们会给到你很大的帮助，这个的运营就在平时了。

2、活动爆点挖掘

参与活动的网友有一部分是非常有才的，参与的内容也很有爆点，运营需要随时关注网友参与情况，将有可能具有传播价值的热点总结出来并加以主推，将话题进一步炒热，基本所有微博热点都是从豆瓣、天涯上火热起来并延伸到了其他地方，微博用户传播块以致很多媒体都认为部分梗是从微博上火起来的。

3、监控活动流程

活动有可能有网友分享的低俗、违规的内容，也有可能分享地域歧视内容，也有可能分享其他违反国家法律的内容，运营人员需要不断地对活动过程进行监控，我认为比较重要的是对一些不违反国家法律和大多数网友情绪但是有一定争议性的话题可以保持关注让更多的人参与讨论，有碰撞才会有新的思维火花和传播可能性。

4、活动颁奖

①活动颁奖需要保证公平公正，永远记住只要不是机器自动抽取都会有人有负面情绪和异议，不用苛求100%的人满意，但一定要做到大多数人对结果保持证明的态度。

②其实活动颁奖完全不是活动的结束，颁奖的过程以及颁奖后中奖者的态度以及反馈完全可以用下一篇文章呈现出来，会为活动再添一把火。

③奖品是分阶段抽取还是最后统一抽取？在我看来奖品分阶段抽取将会最大化刺激用户的参与热情，会把参与者的荷尔蒙一次次带动起来，他会一次次认识到你的活动是真实有效的。

总结

活动永远是做出来的，运营出来的，每一步都有关联，对于活动策划我的经验是：

1.活动不是靠这一次有奖参与，而是平时的运营。

在平时的运营中发掘你的意见领袖，找到关注你喜欢的人并和他们建立链远比活动给予奖品重要，只有建立链后他们才会在你的平台是长期活跃。

2.活动不是你提升KPI的工具，而是对你的一部分用户感激的馈赠。

活动是为了让你的用户长久持续的关注你的平台，而不是为了KPI，所以奖品颁发给活跃用户和意见领袖很重要，普通用户领完奖品可能就和你断开了链接，而活跃用户每次反馈都是加深链接的过程。

3.谁说没有奖品就不能做活动策划？

按照媒体编辑的思路来做一期让用户自动参与的活动也并非不可行，没有奖品你能做出效果才说明你是人才。

4.目标导向。

活动前中后期关注目标，随时目标导向，不要为了活动而做活动。

5.同理心。

站在目标用户的角度思考活动机制和活动细节，只有打动自己的策划才能打动你的目标用户，但是注意是站在目标用户的角度，不是你作为用户的角度。

6.巧用各类运营工具。

无论是排版还是营销体验，细节决定着成败。